編者按：四季度是“一季管兩年”的關鍵節(jié)點。興湘集團四季度沖刺部署會召開以來，所屬各企業(yè)、各部門聚焦“六個重中之重”，堅持能早盡早、能快盡快、能多則多，與時間賽跑、向目標奮進，開足馬力沖刺四季度，確保高標準、高質量完成集團年度“365”目標任務。

湘安實業(yè)連續(xù)中標4個項目總金額近億元

“已收到中標通知，項目金額4000多萬元！”近日，湘安實業(yè)市場前線再傳喜訊，繼國家鐵路制服聯(lián)合采購項目、某省公安廳警服采購項目、某省法院系統(tǒng)審判制服采購項目后，順利中標某省公安廳2024服裝采購項目，4個項目總金額近1億元，為實現(xiàn)全年目標奠定了堅實基礎。

進入四季度，湘安實業(yè)認真貫徹落實興湘集團部署要求，堅持以市場為龍頭，經(jīng)營管理團隊一周一小結、半月一調度，牽頭盯緊重點項目全員營銷，市場、計劃調度、供應管理、研發(fā)生產(chǎn)、標書制作、客服零售、技術品控等部門盡銳出戰(zhàn)密切協(xié)調，取得良好成效。

在生產(chǎn)車間，各條生產(chǎn)線火力全開，智能吊掛線上一件件制作精良的半成品服裝正在空中飛速流轉。“國家鐵路項目將于近期完成首次交付，我們都在加班加點趕制。”工作人員介紹，在全力趕制國家鐵路項目的同時，湘安實業(yè)供應管理、計劃調度等部門已著手準備省公安廳項目，全面做好面輔料采購及排產(chǎn)工作計劃等工作。

華升股份“四個著力”沖刺“全年紅”

進入年度沖刺階段，華升股份全面對標對表今年總體任務目標，著力“去存量”，扎實推進閑置重資產(chǎn)盤活處置；著力“拓市場”，全力提升經(jīng)營性業(yè)務指標；著力“優(yōu)品牌”，為可持續(xù)發(fā)展打下基礎；著力“強賦能”，用資本推動公司轉型發(fā)展，全面沖刺打好全年收官戰(zhàn)。

此外，該公司提前謀劃2025年各項工作，全力打造“華升紡織服飾智慧產(chǎn)業(yè)園”，扎實推動三年行動方案的戰(zhàn)略實施。根據(jù)方案部署，10月21日上午10點18分，華升金爽服裝生產(chǎn)線智能數(shù)字化升級裝修項目正式啟動，業(yè)主方、管理方、施工方三方代表和相關負責人參與項目座談會。華升金爽全力以赴兩手抓，平穩(wěn)推進搬遷和裝修工作，狠抓業(yè)務開拓和營收增長，奮起直追，鏖戰(zhàn)四季度，決勝新起點。

今年以來，華升股份聚焦主責主業(yè)加速推進改革發(fā)展，榮獲中國生態(tài)環(huán)保面料、年度十大類紡織創(chuàng)新產(chǎn)品、湖南省紡織服裝行業(yè)重點培育品牌等多項殊榮。

湖南招標從六方面發(fā)力打好“收官戰(zhàn)”

在前三季度經(jīng)營發(fā)展總體平穩(wěn)的基礎上，湖南招標進一步對標對表興湘集團要求和全年目標任務，部署從六個方面發(fā)起沖刺，力爭全年工作圓滿收官。一是堅持經(jīng)濟效益與社會效益并重，努力提升行業(yè)影響力，在全國范圍內打響“湖南招標”金字招牌。二是全力推進公司智慧陽光交易平臺建設，推動公司數(shù)智化轉型發(fā)展。三是全面做好第八屆省長質量獎迎檢準備工作，助力公司高質量發(fā)展。四是持續(xù)拓寬業(yè)務服務范圍，加快分公司設立進程。五是緊盯時間節(jié)點全力沖刺，奮戰(zhàn)四季度，打好全年收官戰(zhàn)。六是提前謀劃2025年各項工作，確保順利完成公司“十四五”規(guī)劃目標。

撰   稿：何   盼 龍韶國 湯美芝

責   編：何   盼

初   核：李文亮

復   核：徐文厚

審   定：王環(huán)斌